5月10日，南光集團召開(kāi)2024年改革深化提升行動(dòng)暨加快建設一流企業(yè)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )。集團董事長(cháng)傅建國出席會(huì )議并講話(huà)，集團總經(jīng)理姜維亮傳達學(xué)習國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動(dòng)有關(guān)會(huì )議精神，集團副總經(jīng)理陳偉軍通報集團改革深化提升行動(dòng)進(jìn)展情況及下一步工作安排，集團副總經(jīng)理張沛然主持會(huì )議，集團董事陳質(zhì)穎、副總經(jīng)理宋曉冬、總會(huì )計師馮文紅出席會(huì )議。

傅建國指出，要進(jìn)一步提高思想認識，深刻認識實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)是中央部署推動(dòng)的重大政治任務(wù)，是國資央企更好履行職責使命的重要途徑，也是推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。要切實(shí)增強抓改革深化提升的使命感、責任感和緊迫感，強化政治擔當，扛起政治責任，增強政治自覺(jué)，把思想和認識統一到中央的部署要求和國務(wù)院國資委工作安排上來(lái)，切實(shí)增強謀改革、抓改革、促改革的自覺(jué)性和堅定性，以更高站位、更大力度推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地、取得成效。

集團董事長(cháng)傅建國出席會(huì )議并講話(huà)

傅建國強調，要進(jìn)一步突出重點(diǎn)難點(diǎn)，緊盯重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節全力攻堅。要夯實(shí)兩級董事會(huì )規范化建設這個(gè)基礎，通過(guò)動(dòng)態(tài)調整各治理主體決策事項清單，完善董事會(huì )考核評價(jià)體系，全面提升支撐服務(wù)水平，不斷提升公司治理水平和治理效能。要聚焦任期制契約化提質(zhì)擴面這個(gè)關(guān)鍵，著(zhù)力推進(jìn)任期制和契約化管理的提質(zhì)擴面，著(zhù)力加強三項制度改革評估，著(zhù)力推進(jìn)“一業(yè)一策、一企一策”考核，力求考準、考實(shí)，真正考出責任壓力和工作業(yè)績(jì)。要抓住提高企業(yè)管理效能這個(gè)重點(diǎn)，善于運用數字化信息化管理手段，重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)計劃和財務(wù)預算有效執行，不斷筑牢合規管理的風(fēng)險防線(xiàn)。

針對下一步工作，傅建國要求，要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，有力推動(dòng)全面深化改革各項工作任務(wù)落實(shí)落地。要堅持以身作則抓落實(shí)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，堅決扛起責任，加大推進(jìn)力度，積極主動(dòng)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保改革深化提升行動(dòng)有力有序推進(jìn)。要堅持聚焦目標任務(wù)抓落實(shí)，嚴格落實(shí)實(shí)施方案和工作臺賬，善于在節骨眼、要害處用力，確保每項改革任務(wù)動(dòng)作到位、落實(shí)有效。要強化統籌協(xié)調抓落實(shí)，集團上下左右要加強協(xié)調配合，形成合力，聚力攻堅，在改革穿透基層上下功夫，堅持數量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效，確保各項改革成果都經(jīng)得起檢驗。要堅持典型引路抓落實(shí)，重視基層創(chuàng )造推廣典型經(jīng)驗，引導各單位互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超、共同提高。各單位“一把手”要切實(shí)擔起主體責任，做到心中有數、手中有策、肩上有責，以使命必達的決心、只爭朝夕的干勁、自我革命的勇氣，扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，以改革發(fā)展的新成果、服務(wù)“一國兩制”的新業(yè)績(jì)，迎接新中國成立75周年、澳門(mén)回歸祖國25周年和南光成立75周年。

集團總經(jīng)理姜維亮代表集團傳達學(xué)習國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動(dòng)會(huì )議精神，并代表集團出席有關(guān)簽約儀式。

會(huì )議期間，舉行集團總部職能部室業(yè)績(jì)責任書(shū)、二級公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)簽約儀式。南光澳中旅、南光聯(lián)發(fā)行兩家單位做了交流發(fā)言。

南光澳中旅、南光聯(lián)發(fā)行兩家單位做了交流發(fā)言

集團總部職能部室業(yè)績(jì)責任書(shū)、二級公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)簽約儀式

集團總部職能部室和各二級公司主要負責人，二級公司改革工作分管領(lǐng)導、改革責任部門(mén)負責人等參加會(huì )議。