2021年5月24日上午，南光物流召開(kāi)了公司數字化轉型專(zhuān)題會(huì )議，張清總經(jīng)理主持會(huì )議，公司領(lǐng)導班子及相關(guān)人員參會(huì )。

會(huì )議傳達并組織學(xué)習了《翁杰明同志在國資委監管數字化智能化提升專(zhuān)項行動(dòng)啟動(dòng)會(huì )上的講話(huà)》、《傅建國董事長(cháng)在集團網(wǎng)絡(luò )安全和信息化領(lǐng)導小組會(huì )上的講話(huà)要點(diǎn)》和《國資工作交流-信息化助力國資央企管理體系和管理能力提升》三份重要文件，并對公司數字化轉型工作做出了工作部署。

張清總經(jīng)理強調了數字化轉型工作的重要性，對物流公司下一步數字化轉型工作提出了三點(diǎn)要求：一是按時(shí)按質(zhì)完成業(yè)財一體化任務(wù)，解決業(yè)財一體化預驗收中發(fā)現的問(wèn)題；二是牢記數字化轉型是業(yè)務(wù)和發(fā)展的需要，公司的信息化水平還有待提高，要堅決做好數字化轉型規劃以支撐業(yè)務(wù)、支撐決策；三是確保信息化建設取得全面提升，通過(guò)學(xué)習和對標先進(jìn)找出差距，并尋求解決方案，促使數字化轉型成功實(shí)現，全面達成提質(zhì)增效的目的。